加压站日常运营维护服务项目采购更正公告（第一次）

资料管理方案1 (2.0分)

根据投标人提供的资料管理方案进行评审：包括①运维台账与记录管理、②设备档案与技术资料管理、③报表填报与数据管理、④报表填报与数据管理，提供上述全部4项内容，得2分，每缺少1项扣0.5分，扣完为止。

资料管理方案2 (7.0分)

在全部满足资料管理方案1的基础上，根据投标人制定的资料管理方案内容进行详细评审：（1）资料管理体系健全严谨，运维资料分类台账覆盖全运营维度，可实现全流程可追溯管理；全流程记录规范准确，归档及时高效。整体资料管理规范化、精细化程度高，完全满足或优于本项目资料管理与运营复盘需求，得7分。（2资料管理体系规范完善，运维资料分类台账覆盖主要运营场景，分类清晰、管理有序；日常运营维护资料齐全完整，各类记录准确、归档及时，能够有效支撑日常运营管理、数据分析与问题追溯。整体资料管理水平良好，完全满足本项目资料管理的各项要求，得5分。（3）资料管理体系基本健全，运维资料分类台账覆盖核心运营内容，具备基础管理规范；日常运营维护资料完整齐备，核心记录清晰可查，能够满足项目基础运营管理与资料归档需求。整体资料管理符合项目基本要求，得3分。（4）资料管理体系仅搭建基础框架，运维资料分类台账覆盖不够全面，分类与管理规范较为粗放；日常运营维护资料仅覆盖核心记录部分，完整性、规范性与归档时效性有待提升。整体资料管理仅能满足最基础的运营资料留存需求，部分满足本项目资料管理要求，得1分。（5）资料管理体系存在重大缺失，无法满足项目运营管理需求，或存在明显履约风险的，不得分。

资料管理方案1 (3.0分)

根据投标人提供的资料管理方案进行评审：包括①运维台账与记录管理、②设备档案与技术资料管理、③报表填报与数据管理，提供上述全部3项内容，得3分，每缺少1项扣1分，扣完为止。

资料管理方案2 (6.0分)

在全部满足资料管理方案1的基础上，根据投标人制定的资料管理方案内容进行详细评审：（1）资料管理体系健全严谨，运维资料分类台账覆盖全运营维度，可实现全流程可追溯管理；全流程记录规范准确，归档及时高效。整体资料管理规范化、精细化程度高，完全满足或优于本项目资料管理与运营复盘需求，得6分。（2资料管理体系规范完善，运维资料分类台账覆盖主要运营场景，分类清晰、管理有序；日常运营维护资料齐全完整，各类记录准确、归档及时，能够有效支撑日常运营管理、数据分析与问题追溯。整体资料管理水平良好，完全满足本项目资料管理的各项要求，得4分。（3）资料管理体系基本健全，运维资料分类台账覆盖核心运营内容，具备基础管理规范；日常运营维护资料完整齐备，核心记录清晰可查，能够满足项目基础运营管理与资料归档需求。整体资料管理符合项目基本要求，得2分。（4）资料管理体系仅搭建基础框架，运维资料分类台账覆盖不够全面，分类与管理规范较为粗放；日常运营维护资料仅覆盖核心记录部分，完整性、规范性与归档时效性有待提升。整体资料管理仅能满足最基础的运营资料留存需求，部分满足本项目资料管理要求，得1分。（5）资料管理体系存在重大缺失，无法满足项目运营管理需求，或存在明显履约风险的，不得分。