2026-2027年度抖音、视频号及小红书媒体账号代运营项目

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成（总分100分）

投标报价：  43 分

技术方案 ： 45 分

类似业绩：   6   分

项目团队 ：  6 分

投标人的技术响应得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值。

2.2.2

评标基准价计算方法

方法四：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，最高投标限价为B，则：评标基准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1，Q1的取值范围为10%，15%，20%，25%，30%；Q1值在开标时由 招标人代表 随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的相应扣减得分。

2.计算算术平均值A时，若7≤有效投标文件<10 家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥10家，应去掉其中的两个最高价和两个最低价。

3.评标委员会在评标报告签字后，上述方法中方法四的评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变，但评标过程中的计算错误可作调整。

序号

评分因素

评分标准

最高分

2.2.3

（1）

投标报价

（43分）

投标报价与基准价偏差（偏差率）

等于评标基准价（43）分

43分

偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100%

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣 0.1 分，每高1%扣 0.3 分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

（说明：扣减0.1〜0.3分，正偏离和负偏离的扣分标准可以不一致。）

2.2.3

（2）

技术方案

（45分）

1. 指定选题专项策划方案（如：关于世界水晶之都授牌十年的视频策划方案）

投标人须针对上述指定选题提供专项视频策划方案，评委根据方案完整性、针对性和可操作性按以下标准评分：

优秀（7-10 分）：贴合选题，策划完整，脚本、镜头、文案、发布思路清晰，原创性和落地性强

良好（3-6分）：贴合选题，有基本策划框架，内容较完整

一般（0-2 分）：偏离选题或方案简略，内容单薄、落地性差；

未提交不得分。

10分

2. 账号现状研判与整体运营定位方案

基于抖音、视频号、小红书公开数据分析，并提出整体运营定位方案。评委按以下标准评分：

优秀（4-6分）：各平台现状分析深入，账号整体定位及各平台差异化定位精准清晰，运营策略和内容方向明确，年度目标量化具体可考核

良好（2-3分）：有基础分析，定位和运营策略基本合理，年度目标有量化但不够具体

一般（0-1 分）：分析简略，定位模糊、缺乏有效运营策略；

未提交得不得分。

6分

3. 短视频内容策划、拍摄剪辑与发布执行方案

核心要素包括：月度选题机制、原创脚本创作流程、标准化拍摄剪辑规范、内容分级审核机制、固定更新频次、版权管控机制、发布运营细节

优秀（4-6分）：要素齐全（缺失不超过1项），流程清晰、标准明确、可操作性强

良好（2-3分）：缺失 2-3 项核心要素，流程基本完整、具备可操作性

一般（0-1分）：缺失 4 项及以上，或方案简略、流程不清；

未提交得不得分。

6分

4. 直播运营方案

核心要素包括：直播整体规划、场次安排、主播及场控配置、直播脚本、互动玩法、预热引流、直播复盘、风险管控。

优秀（4-6分）：要素齐全（缺失不超过 1 项），体系完整、可操作性强

良好（2-3分）：缺失 2-3 项核心要素，体系基本完整

一般（0-1分）：缺失 4 项及以上，或仅有简单思路；未提交得不得分。

6分

5. 流量优化与推广运营策略

核心要素包括：自然流量算法优化、热门话题借势、粉丝互动运营、淡旺季内容推广、合规引流思路。

优秀（4-5分）：要素齐全（缺失不超过 1 项），策略针对性强、可操作，符合各平台规则

良好（2-3 分）：缺失 2-3 项核心要素，思路基本合理但针对性一般

一般（0-1 分）：缺失 4 项及以上，或内容空洞无实操性；未提交得不得分。

5分

6. 数据复盘与内容迭代机制

核心要素包括：周度/月度数据监测体系、核心指标（点赞、评论、转发、收藏、涨粉等）复盘机制、内容优化迭代方案、选题调整机制、效果提升措施、数据报告交付。

优秀（4-5分）：要素齐全（缺失不超过 1 项），机制完善、可操作，交付物明确

良好（2-3 分）：缺失 2-3 项核心要素，有基础复盘框架但迭代措施不足

一般（0-1 分）：缺失 4 项及以上，或无完整机制；未提交得不得分。

5分

7. 内容合规与舆情应急处置预案

核心要素包括：内容合规审核机制、版权自查机制、评论区管控、舆情监测、负面舆情处置流程、突发事件应急处理流程。

优秀（3-4 分）：要素齐全（缺失不超过 1 项），流程清晰、可操作性强

良好（1-2 分）：缺失 2-3 项核心要素，预案不完整、流程简略

一般（0 分）：缺失 4 项及以上，或无应急方案；未提交得不得分。

4分

8.增值服务

投标人可提供本项目服务范围以外的、与水晶 / 穿戴甲产业推广相关的增值服务（如自有媒体账号资源、媒体合作渠道、KOL/KOC 资源、线下推广资源等），无偿提供给采购人在服务期内使用。评委根据资源数量、质量、相关性和可落地性评分：

优秀（2-3 分）：提供 2 项及以上增值服务，资源质量高、与项目相关性强、可落地性强，明确具体使用方式和期限

良好（0-1分）：提供 1 项增值服务，资源基本可用、与项目有一定相关性

无增值服务，或资源与项目无关、不可落地；不得分。

3分

说明：评标委员会对各投标人的技术方案按照上述评审要点进行评分，技术方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

2.2.3（3）

类似业绩

（6分）

投标人自登录后查看以来（以合同签订时间为准），承接过新媒体账号代运营服务业绩（服务内容包含账号运营、内容策划、制作发布等，运营平台包括但不限于抖音、视频号、小红书等新媒体平台），每提供 1份真实有效业绩得 2 分，最高得 6 分。

注：1、单纯视频制作、广告投放、个人账号运营业绩不予计分。

2、业绩证明材料须提供合同首页（含合同签订时间）、服务内容页、金额页、签字盖章页复印件，并加盖投标人公章，否则不予计分。无有效业绩得 0 分。

6分

2.2.3

（4）

项目团队

（6分）

投标人须为本项目配置运营团队，核心岗位包括：项目负责人、内容策划、拍摄剪辑、账号运营（脚本编导可由内容策划兼任）。评委根据团队配置完整性、岗位职责清晰度、人员经验及证明材料评分：

优秀（5-6 分）：核心岗位齐全（缺失不超过 1 个），岗位职责清晰，人员均具备同类项目运营经验，提供简历及相关证明材料

良好（2-4 分）：缺失2个核心岗位，或人员经验证明材料不完整，团队配置基本满足项目需要；

一般（0-1 分）：缺失 3个及以上核心岗位，或无专职人员，或未提供证明材料。

注：仅评审本项目拟投入人员，不考核企业整体规模。允许一人多岗，但须明确各岗位职责。

6分