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華潤創業有限公司-2025年华润创业“十五五”战略规划项目

发布时间2025-09-24

華潤創業有限公司-2025年华润创业“十五五”战略规划项目位于香港特别行政区,属前期工程项目(编号 RFX2025092300001),计划2026-04-22开工、2027-10-14竣工。

本文由中策大数据项目数据中心依据公开的招投标公告与固定资产投资项目信息整理,责任编辑:中策大数据研究组,更新时间:2025-09-24。编制口径参考国家发展改革委项目信息公开要求。

简讯基本信息

项目编号
RFX2025092300001
版本类型
版本1
发布时间
2025-09-24
工程类型
新建
开工时间
2026-04-22
竣工时间
2027-10-14
所在省市
香港特别行政区
项目地址
香港特别行政区****** 登录可查看完整内容

建设内容

寻源公告

公告编号:TZ20250****01

一、采购项目基本情况

采购人:华润创业有限公司

采购项目编号:RFX20250****01

采购项目名称:2025年华润创业“十五五”战略规划项目

采购内容和范围:对华创“十五五”战略发展规划全案服务,服务时间8-10周,服务内容具体包括:

(1)项目目标:本项目旨在与战略咨询公司合作,制定一套清晰、可执行、可衡量的五年战略规划,明确华润创业“十五五”战略方向和在集团各业务单元中的差异化定位,明确投资焦点、运营模式和成功路径。最终交付成果应能指导华创未来五年的所有战略行动和资源分配,为实现华润创业“十五五”跨越式发展谋求主动。

(2)项目内容:对华创“十五五”战略发展规划全案服务,服务时间8-10周,服务内容具体包括:

一、诊断与现状分析

内部诊断:对华润创业十四五期间的战略定位、核心举措的执行情况、目标的实现情况进行检讨,评估现有资本配置效率和业务组合的健康度,现有各业务对华创战略定位的支撑和贡献;审视现有组织架构、治理模式和协同效应的实现情况;评估当前华创总部职能的价值创造角色和能力;提出华润创业及现阶段面临的核心问题及短板

外部环境与对标:宏观环境分析(含香港)、行业机会研究(含部分战新领域),其他央国企及华润集团内部环境及要求,先进标杆借鉴,识别十五五期间适合华润创业的发展机会和业务探索方向

二、十五五战略规划

1.公司层战略:确定华润创业整体愿景与战略定位,形成十五五战略屋

2.发展模式及业务组合:明确十五五的业务组合、各业务的角色定位,及整体的资本配置优先顺序

3.战略举措与路径:提出支撑十五五落地的核心举措和关键路径

4.战略目标体系:确立可衡量、可评价的战略目标,建立基于不同假设(乐观、中性、悲观)的财务模型,预测不同战略选择下的财务表现

三、实施路径与赋能方案

举措细化:将5年战略分解为清晰的阶段性里程碑,明确未来12个月的必胜之仗,明确责任人、时间表、资源需求(资金、人才)。

组织与治理适配: 评估现有组织架构、绩效考核体系、人才梯队是否支持新战略。提出必要的调整建议。

制定变革管理计划,以确保组织上下对战略的理解和认同。

工作坊辅导: 在整个项目过程中,组织多次战略研讨会充分讨论,统一认知并达成共识,使华润创业核心团队参与战略制定过程。

推荐方式:整单推荐

二、供应商资格要求

供应商必须具备的资格和要求:

1.具有营业执照(香港企业具有有效的商业登记证)

2.业绩要求响应供应商须是战略咨询公司,业绩要求如下:

(1)自2020年1月1日至响应文件提交截止日前有服务金额超250 万人民币的中长期战略咨询规划项目;

(2)自2020年1月1日至响应文件提交截止日前在公司中长期战略咨询项目不得低于 5 个。

(3)自2020年1月1日至响应文件提交截止日前在多元化企业或产业投资孵化平台经验:提供至少3个为多元化企业或产业投资孵化平台提供5年战略规划或投资组合战略评审的详细案例。

3.项目团队

(1)项目领导(合伙人级别):经验:必须拥有15年以上的战略咨询经验,并且是公司合伙人或同等职级。案例:必须亲自领导过至少5个为年收入不低于50亿人民币的多元化企业提供集团层面战略规划的项目。

(2)项目经理:经验:拥有5-10年的战略咨询经验。案例:全程管理过至少3个大型企业战略项目,包括央国企集团、多元化投资平台。

4.联合体响应供应商:不允许

5.信誉要求:响应供应商不属于在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中查明的失信被执行人

三、采购文件的获取

采购文件在润汇采(国际版)发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本公告期间自行登陆平台查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间: 2025-10-04 19:48:35 (北京时间,若有变化另行通知)。

响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前,通过华润集团守正电子招标平台提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收,

五、采购人联系方式

联系人:伍**

电话:139*****880

邮箱:stanley.wu@cre.com.hk

六、采购明细

行号

物品/项目名称

单位

需求数量

补充说明

1

2025年华润创业“十五五”战略规划项目

项目

1

無

七、采购说明

具体内容详见附件。

八、其它事项

1.本公告在润汇采(国际版)(http://szecp.com.hk/)上公开发布。

2.本项目采购通过平台线上进行,供应商需注册润汇采(国际版),通过平台进行响应文件的递交或报价,具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册,也可以联系守正客服。

3.答疑澄清、通知等文件一经在润汇采(国际版)发布,视为已发放给相应供应商(发放时间即为发出时间),请随时关注润汇采(国际版)发布的相关信息,并及时查阅和处理。

附件:

華潤創業有限公司-2025年华润创业“十五五”战略规划项目公告

前期工作进展

立项审批
进行中
项目设计
设计单位未确定
主体施工/主设备安装
主体施工单位未确定
工程分包
未能获取分包详情

项目详细介绍

项目概况

本项目「華潤創業有限公司-2025年华润创业“十五五”战略规划项目」位于香港特别行政区,工程类型为新建。

预计2026-04-22开工、2027-10-14竣工。

项目编号 RFX2025092300001;版本类型 版本1;发布于 2025-09-24。

前期工作进展

立项审批:进行中;项目设计:设计单位未确定;主体施工/主设备安装:主体施工单位未确定;工程分包:未能获取分包详情。

参建单位与信息说明

该项目已录入相关单位 1 家,按角色分布为业主单位 1 家。

以上信息由中策大数据持续跟踪更新;完整建设内容、主要采购设备清单与参建单位的单位名称、联系人及联系电话等会员内容,登录可查看。您也可以拔打客服电话0755-26921213咨询该项目最新进展。

主要采购设备

该项目可能用到的设备如下,供参考,具体以实际核实的为准。  生产线设备:全电动吹瓶机、挤出机、干燥机、干燥塔、输送带、除湿器、分配器、排出器、全自动注瓶机、提升机、上料机、破碎机、清洗设备、模具、注塑机、制塑机、搅拌机、料塔、过滤器、加热带、热电偶、注射器、鼓风机、空压机、压缩空气过滤器、破碎机、冷水机等。    包装及材料:包装机、计数器、打包机、贴标机、封口机、封条粘贴器、装箱机、封箱机、...

完整设备清单,登录可查看

参建单位与联系人

业主单位

单位:华润************登录可查看

联系人:伍**登录可查看

手机:139*****880登录可查看

完整单位名称、联系人及联系方式,登录可查看

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